[Corsi] - Change management

Tematica: Comunicazione e marketing Figura Professionale: Dirigente Lavoratori dipendenti Liberi Professionisti Tipologia: Formazione Categoria:

Descrizione

Le complesse sfide di maturazione del mercato, la crescita del potere dei clienti, l’aumento della concorrenza, rendono necessario ottimizzare le capacità di adattamento ai cambiamenti. Nell'attuale contesto le organizzazioni devono necessariamente essere flessibili e riuscire a rispondere a pressioni e opportunità provenienti dal mercato esterno; infatti, sempre più spesso si trovano a dover gestire e guidare processi di cambiamento organizzativo.

Il corso fornisce conoscenze teoriche e pratiche di change management, dalla conduzione e implementazione attiva della strategia, al superamento delle resistenze, all'accettazione e condivisione del piano di cambiamento organizzativo

Gli Obiettivo sono quelli di acquisire le tecniche e gli atteggiamenti che porteranno a:

• conoscere le dimensioni e gli strumenti della ristrutturazione aziendale;
• identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un piano di change management;
• approfondire i metodi per la gestione del cambiamento organizzativo;
• riuscire a far fronte a situazioni non sempre prevedibili di cambiamento organizzativo;
• saper impostare un progetto di ristrutturazione aziendale;
• conoscere ed analizzare gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone.

Destinatari

Il Percorso si rivolge prevalentemente a:

• Responsabili di qualunque funzione e processo aziendale impegnati nella progettazione e implementazione operativa di programmi di Change Management
• Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo
• Professionisti interessati ad un inserimento nelle funzioni che presidiano lo sviluppo dei processi organizzativi
• Professionisti che operano nelle Direzioni Risorse Umane e Organizzazione di imprese private, della Pubblica Amministrazione e di organizzazioni no profit

Programma Didattico

Il cambiamento organizzativo

• Definizione, classificazione e caratteristiche dei cambiamenti in azienda
• Diversi approcci al change management
• Fasi di un processo di cambiamento organizzativo
• Principali caratteristiche dei programmi di trasformazione di successo

Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone

• Impatto psicologico del cambiamento
• Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere
• Cambiamento organizzativo, vision, mission e strategia
• Impatto del cambiamento sul clima aziendale
• Impatto del cambiamento su prestazioni e motivazione

Strumenti e metodi di gestione dei processi di change management

• Il progetto di cambiamento organizzativo: come rappresentarlo e monitorarlo
• Analisi dei vincoli e leve organizzative
• Mappatura della cultura organizzativa e delle leve di cambiamento culturale
• Sponsorship e governo del cambiamento
• Il ruolo consulenziale dell'agente di cambiamento

Durata

8 ore

Quota di partecipazione

I costi sono da intendersi IVA esclusa

Metodologia didattica

Aula

Attestato

La partecipazione con profitto al corso di formazione, regolarmente espletato, sarà documentata con il rilascio di un attestato di avvenuta formazione, rilasciato dal soggetto organizzatore.

Sede del Corso

QSM S.r.l.